Integración de las nuevas generaciones en la Oficina Jurídica

¿Conflicto u oportunidad?

Por Andrea López y Valeria P. Schiavo

“Los Estudios y Asesorías Legales contratan a estudiantes avanzados o jóvenes profesionales para integrar sus estructuras. Se trata, en general, de jóvenes menores de 30 años que ingresan a organizaciones lideradas por profesionales mayores de 40 años. Se da la convivencia de personas de distintas edades, que si bien persiguen un fin común, tienen miradas diferentes sobre el mundo y asignan un sentido distinto al trabajo. Es frecuente que en una oficina jurídica convivan profesionales de distintas generaciones: los Tradicionalistas (mayores de 69 años), los Baby Boomer (entre 50 y 68 años), los “X”, (entre 35 y 49) y los “Y” (menores de 35 años). Cada una de estas generaciones tiene sus propias particularidades, producto de los hechos históricos, sociológicos y tecnológicos comunes que les ha tocado transitar, y que determinan sus paradigmas y creencias sobre cómo deben ser las cosas en el trabajo. La última generación en ingresar al mundo laboral ha sido la “Y” y ha generado grandes movimientos a su alrededor. Trajo vientos de cambio profundos en las organizaciones, sobre los que se ha escrito y hablado mucho. Sus antecesoras se quejan de su falta de compromiso y responsabilidad. Llegan a hablar de desfachatez, falta de seriedad y superficialidad. Por otro lado, se torna complicado para las organizaciones reclutar y retener a los jóvenes profesionales generándose alta rotación, con todos los inconvenientes que ésta genera. En este artículo procuraremos analizar y reflexionar sobre el paradigma imperante acerca del menor compromiso laboral de la "Generación Y" en comparación a sus antecesoras y sobre las posibles herramientas a emplear para que esta generación elija pertenecer y quedarse en nuestras organizaciones.”

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Términos mencionados en esta doctrina: profesionales, organizaciones, generaciones, generación.